Критический обзор концепции ОМС

Проект создания т.н. «открытой образовательной модульной мультимедиа системы (ОМС)», содержащей «электронные образовательные ресурсы нового поколения (ЭОР)», стартовал в 2006 году. Концептуальные основы данного проекта заложены директором государственного предприятия «Республиканский мультимедиа центр» г-ном Осиным.

Александр Васильевич давно известен профессиональным разработчикам образовательного контента как любитель обобщать накапливающийся в отрасли опыт и переплавлять его в концептуальные манифесты – сложную смесь полезных идей, общих мест и ошибочных утверждений. До тех пор, пока идеи г-на Осина были лишь одной из позиций в общем обсуждении, на присущие им недостатки можно было смотреть спокойно – чем больше мнений сталкивается в открытой дискуссии, тем лучше. Однако после того, как Александр Васильевич идеологически возглавил крупный государственный проект, в его деятельности резко усилилась тенденция к административной монополизации, к навязыванию слабой и противоречащей международным стандартам идеологии в качестве общегосударственной концепции развития отрасли. При этом г-н Осин предпочитает уклоняться от прямых дискуссий с профессионалами, заменяя их беседами в министерских коридорах и надуванием щек на выставках.

Три года, прошедшие с начала программы, позволяют достаточно точно выявить наиболее слабые места рассматриваемой концепции и способов ее реализации – ниже мы укажем на существенные недостатки идеологии, ошибочные технологические решения, нерешенные проблемы в юридическом и организационном обеспечении.

Содержание

Ложное утверждение о новизне и инновационности


Интерактивный мультимедиа-контент

Модульность

Интернет-ориентированность

Стандартизация

Открытость

Юридические и организационные проблемы

Заключение: как исправлять ситуацию

Читать дальше >>

  К началу страницы